Folgende Sachen sind mir aufgefallen(da ich gleich nicht da bin):
1. wir brauchen etwas mehr fertigungspersonal; Auslastung von nur 89% ( optimal 95%)
2. wir haben Markt 2 nicht gebraucht, da kann man nochmal schauen(dort gibt es ein Wachstum von 25%)
3. Preis runter um Marktanteile zu generieren; noch mehr in Forschung und Entwicklung um Herstellungskosten zu senken und den unternehmensindex zu steigern
4. wir sollten mit dem Preis mehr runtergehen, selbst bei leicht niedrigeren Preisen bleibt der Absatz konstant
5. Großabnehmer raus, der will nur 2300 zahlen und ihr können so genug absetzen
6. auf jeden Fall in Ökologie inverstieren -> Investitionen in neue Maschinen, auch wenn es nun Typ b gibt, würde ich weglassen
7. ein klein wenig in Trainingsprogramm der Mitarbeiter investieren (evtl. anstatt neue einzustellen? Weiß nicht genau was das bringt)
8. relaunch Aktion würd ich in der nächsten und letzten Periode machen
